Трехмерное представление декомпозиции целей
Рис. 4.6 Трехмерное представление декомпозиции целей
На рис. 4.6. по оси Y указываются уровни детализации целей, по Х – варианты декомпозиции, а по оси Z – решение в виде мероприятий. Для того, чтобы получить частные решения только по одному из вариантов, достаточно использовать плоскости ZOX. Частное решение получают путем объединения узлов графа самого низкого уровня. Важным аспектом формирования пространства целей является установление пределов декомпозиции главной цели. Обычно этот процесс продолжается до тех пор, пока не будет достигнут нужный, с точки зрения ЛПР, уровень. В экономических задачах объективным пределом глубины формализации главной цели считается достижение уровня первичных показателей.
Контроль правильности составления графа целей и его исполнения могут осуществляться тремя способами (рис.4.7):
- в разрезе путей (по вертикали) (а);
- в разрезе уровня управления (по горизонтали) (б);
- в разрезе мероприятий (в);
Помимо задания числовых характеристика для уровня мероприятий необходимо также задать количественные характеристики показателей на всех уровнях графа целей. Задание прироста показателей достаточно сложная задача, поскольку требуемый результат может быть получен различными соотношениями составляющих.
Функции и цели управления тесным образом связаны с аудиторской деятельностью, так как одной из задач аудита являются всесторонний анализ экономической деятельности предприятия и выдача рекомендаций для ее улучшения. Под аудитом подразумевается проверка бухгалтерской и финансовой отчетности на предприятиях со всеми формами собственности с точки зрения ее достоверности, а также оказание помощи в повышении эффективности системы управления предприятием. В настоящее время распространен внешний и внутренний аудит.
Внешний аудит выполняется независимой фирмой согласно договору со следующими заказчиками:
- администрацией предприятия для проведения независимой экспертизы финансово-хозяйственной деятельности и разработки рекомендаций по финансовой стратегии и повышению эффективности хозяйствования;
- государственными налоговыми службами и правоохранительными органами (проверка достоверности финансовой отчетности);
- коммерческими банками для проведения экспертизы финансово-хозяйственной деятельности и платежеспособности клиента;
- владельцами предприятий (акционеров, инвесторов).
Внутренний аудит осуществляется работниками данного предприятия и представляет собой внутрихозяйственный контроль за источниками затрат, диагностирование системы управления, выявление резервов и обеспечение администрации рекомендациями по повышению эффективности экономической деятельности предприятия.
Помимо проверки правильности составления бухгалтерской и финансовой отчетности, внутренний аудит осуществляется:
анализ финансово-хозяйственной деятельности администрации предприятия и состояния системы управления;- выдачу рекомендаций по улучшению экономики предприятия путем разработки прогнозов, программ и т.д.
burberry london for women